Tags: мои проекты

Новое письмо в рассылке «Как сделать проект» — Портфолио

На этой неделе дописали двенадцатое письмо рассылки «Как сделать проект». Это письмо о портфолио в двух частях. Сейчас добавили первую часть, в ней рассказываем, в чём ценность портфолио и приводим интересные примеры из разных сфер:

Письмо о портфолио — это пример того, что фичи восполнимы. Когда-то мы пофлексили двенадцатое письмо и в оглавлении добавили пометку об этом, а сейчас убрали. 

Тем, кто уже подписан на рассылку, новое письмо придёт бесплатно. Если вы уже получили все письма — новое придёт в течение дня. Если ещё читаете рассылку — новое письмо будет в конце по плану.

Для остальных в честь расфлекса сделали скидку на рассылку — 2400 ₽ 1999 ₽. Конспект по-прежнему идёт в подарок. Скидка действует три дня. Подписывайтесь скорее!

Подписаться на рассылку

Эйар-жопы

Мы сделали эйар-эффект с жопами, летающими вокруг головы. Подойдёт для случаев, когда вам надо наглядно показать, что вы — в заднице :-)

Эффект в Фейсбуке:
https://www.facebook.com/fbcameraeffects/tryit/754503125433342/

В Инстаграме:
https://www.instagram.com/ar/754503125433342/

Жопы взяли с промы моей рассылки:
https://fff.works/getting-project-done-guide/

Задизайнил эффект Анатолий Микалюк:
https://t.me/amicaliuc


Добавили спецвыпуски «Ситуация в проекте» в рассылку

У нас есть рассылка «Как сделать проект». Мы добавили в неё пачку спецвыпусков под общим названием «Ситуация в проекте». Новые подписчики получат спецвыпуски по ходу рассылки. Все, кто уже подписался, получат всю пачку выпусков разом.

Ситуации построены по шаблону: 1) сама ситуация — что-то случилось в проекте, 2) что с этим сделать, 3) как это сделать хитро, 4) что может пойти не так. По природе «ситуации» — это тригерные нотификейшены, которые дают подсказку в какой-то совершенно конкретной ситуации.

У спецвыпусков «Ситуация в проекте» интересная история. Когда мы были в акселераторе с нашим веб-приложением для заметок «Конспект», решили двигать его в сторону инструмента для управления проектами. История акселерации, если интересно:

Одной из килерфич были советы о ходе конкретно вашего проекта. Идея была в том, что вы просто ведёте проект в «Конспекте», а если что не так, он вам заранее присылает сообщение, мол — ахтунг! Кроме самого уведомления мы планировали давать совет, как поступить в этой ситуации.

Прежде чем такую систему внедрять, нужно было описать сами ситуации, что мы и стали делать. Долго ли, коротко ли, акселератор закончился, ситуации мы пока решили не добавлять в «Конспект», а чтобы они не пропали зря, я стал их снимать для советов бюро и выкладывать в Тикток. Вот на основе этих советов мы и сделали карточки, которые теперь добавили в рассылку. Если сделаем ещё — тоже добавим. 

Подписывайтесь на рассылку:


Флекс и конец рассылки «Как сделать проект»

Сегодня мы разослали подписчикам одиннадцатое письмо рассылки «Как сделать проект». Это письмо станет финальным. 

Мы планировали выпустить ещё как минимум два письма: о поддержке проекта после пуска и о публикации проекта в портфолио. К сожалению, закон о потерях существует: нельзя реализовать задуманный проект за 100% времени, 100% денег, со 100%-й функциональностью и без потери качества. Когда мы запустили работу над рассылкой, планировали за год написать 10 писем. Сейчас конец декабря, 10 писем готовы, ещё два мы написать не успеем. Так получилось, потому что во время работы мы отклонились от плана и подробнее проработали некоторые темы, например, про план проекта написали два письма. В общем, обычная история. В рассылке мы объясняем, почему так получается — это нормальная ситуация.

Недописанные письма нам придётся пофлексить. Мы должны это сделать, чтобы не превращать проект в бесконечную тягомотину, которая неизбежно приведёт к ухудшению качества. Поэтому письма «Поддержка» и «Портфолио» в рассылке не появятся.

Хотя мы не обещали конкретный список писем, обещали только, что их будет десять, мы знаем, что флекс — это всегда боль для клиента. Если бы у нас была возможность, мы бы обсудили флекс с подписчиками лично. Такой возможности у нас нет, поэтому мы просим у подписчиков прощения, если наш флекс сделал больно. Конечно, было бы лучше, если бы мы успели написать ещё два письма, но с другой стороны, у нас появилась возможность продемонстрировать работу подхода ФФФ в действии. Кстати, такой флекс один из самых болезненных, он называется «Перенести на следующую итерацию».

Итого в рассылке теперь такие темы: 

Подготовка

Знакомство с задачей

Понимание задачи

План проекта 

Работа

Старт и первая итерация

Скучная середина проекта

Запуск

Точка невозврата

Полировка и дожим

Запуск

Доработка после пуска

Пофлексили

Поддержка

Портфолио

Подписывайтесь на рассылку, мы очень старались сделать её полезной на практике. Я сам сейчас веду собственные новые проекты только на основе шаблона из рассылки:


Готово десятое письмо рассылки «Как сделать проект»

На прошлой неделе разослали подписчикам десятое письмо рассылки «Как сделать проект». Письмо о том, что команды чаще всего забывают запланировать — о доработке после пуска. Если кто-то ещё думает, что проект заканчивается запуском, то знайте, это не так.

В чеклисте этого письма собраны все этапы типового проекта. Забирайте себе и подписывайтесь на рассылку:


Командное редактирование в Конспекте. Неделя 1

У нас большие новости в Конспекте — мы приступили к работе над совместным редактированием. Эта мегафича даст возможность небольшим командам организовать всю работу над проектом в Конспекте. Прототип дизайна уже давно есть на промостранце:

Для команды Конспекта реализация этой фичи — двойное испытание. Дело в том, что мы первый раз подключаем к разработке внешнюю команду разработчиков — это компания Кортекс:
https://qortex.ru/

Кортексом руководит Коля Митин, с которым я давно знаком, он долгое время был техдиректором бюро.

Мы уже сделали первый подход к снаряду и настроили технику для работы внешних разработчиков. Слова дальше я почти не понимаю, их написал Коля.

Конспект изначально разрабатывался внутренней командой. Используется стек: бэкенд на Джанго, фронтенд на Реакте

Сторонние разработчики раньше не привлекались, поэтому перед началом основных работ мы привели репозиторий с кодом в порядок: обновили и дописали инструкцию по сборке проекта, согласовали стандарты оформления кода, проверили и обновили зависимости в package.json и requirements.txt

Дополнительно мы сделали два сценария для гитхаб-экшнов, которые собирают бэкенд и фронтенд. Эти экшны запускаются каждый раз, когда разработчик хочет влить изменения в основную ветку. Если сборка не удалась, то нужно искать ошибки и исправлять. Несобирающийся код нельзя выливать в продакшн.

Бэкенд уже хорошо покрыт тестами, и мы научили экшн запускать эти тесты после сборки. Проверка не только собирает проект, а ещё и тестирует.

Код бэкенда и фронтенда сильно сцеплен. Это мешает сделать докер-контейнеры для них. Упаковали в контейнер только базу данных.

Бонусом удалось забежать в следующую неделю и собрать докер-контейнер с вебсокет-сервером для совместного редактирования заметок.

В результате имеем: собирающийся и тестирующийся проект, два докер-контейнера с базой данных и вебсокет-сервером. Полностью готовы приступать к основной задаче.

Будем рассказывать о ходе проекта. А пока — пользуйтесь текущей версией Конспекта. У меня она вообще запинена в браузере, в ней я веду проект по личному росту и проект по развитию одно из продуктов, которым руковожу: https://conspectus.io/

Закругляемся с рассылкой «Как сделать проект» и повышаем цену в два раза с 1 декабря

Уважаемые читатели, возможно, знают, что у нас есть рассылка «Как сделать проект». Рассылка — это инструкция по «сделыванию» проекта. Она последовательно рассказывает о том, как подготовить проект перед стартом, обойти опасности на разных этапах работы, дожать и запустить проект в срок, позаботиться о нём после запуска.

Мы запустили рассылку в декабре прошлого года и стали работать над ней в режиме «делать» — не назначали дедлайна для всего проекта, а фокусировались на выпуске одного письма каждый месяц. Мы не попали идеально точно в месячный ритм, потому что каждое письмо писали с нуля, не имея даже черновика рукописи, но в целом подход сработал: сейчас в рассылке девять писем и ещё два готовятся к отправке. Кстати про режим «делать» в рассылке есть отдельное письмо, называется «Скучная середина проекта»:

Иллюстрация из письма «Скучная середина проекта»
Иллюстрация из письма «Скучная середина проекта»

Я сам очень рад, что мы взялись писать эту рассылку, потому что теперь у меня есть понятный чеклист «сделывания» проектов, которым я пользуюсь в работе.

Мы очень благодарны читателям, которые подписались на рассылку, когда она была ещё не готова целиком. Ваши подписки и отзывы помогли нам в работе. Спасибо!

В ближайшие пару месяцев мы закончим основную часть рассылки и займёмся её полировкой и упаковкой. Первым шагом станет увеличение цены. Сейчас рассылка стоит 1200 ₽, эта цена была разумной, когда рассылка ещё не была завершена, но для готового продукта она не годится. Поэтому с 1 декабря рассылка подорожает в два раза и будет стоить 2400 ₽. Конечно, все кто купили или ещё купят рассылку до 1 декабря, получат всё по текущей цене. Короче, надо брать сейчас:


Новая картинка для седьмого письма рассылки «Как сделать проект»

Есть такой стандартный приём флекса — рассогласование. Суть в том, что части системы не обязательно должны развиваться синхронно, если в этом есть польза. Например, если андроид-версия приложения уже готова, а айос — ещё неделю будет на ревью, задерживать андроид нет смысла, если нет особых обстоятельств. Более того, версии могут развиваться совершенно параллельно и даже иметь принципиально разную функциональность и дизайн.

Этот приём можно применять к чему угодно. Вот, скажем, недавно я писал о седьмом письме, в рассылке «Как сделать проект». К моменту, когда это письмо было готово, мы не успели сделать для него картинку. Не задерживать же из-за этого выпуск письма! Мы его выпустили без картинки.

Спустя месяц картинка готова. В ней метеорит-точка-невозврата убивает динозавров изображающих фичи. Самые полезные фичи проходят точку невозврата, остальные отправляются в утиль. Бум:

Мы не задержали выход письма из-за картинки и передали знания подписчикам по плану. Теперь картинка появилась в рассылке, и она стала лучше. А через время про эту несогласованность уже никто и не вспомнит. Так вот и работает флекс «рассогласовать».

Подписаться на рассылку:
https://conspectus.io/getting-project-done-guide/

Убиваем идею Конспекта 2.0

tl;dr. Конспект в виде менеджера проектов никому не нужен, а сделать его сложно. Возвращаемся к идеи текущей версии Конспекта и прокачиваем её.

* * *

Весной 2020 я объявил, что мы хотим двинуть Конспект в сторону полноценного менеджера проектов. Суть была простой. У нас есть подход к работе с проектами ФФФ и есть штука, куда можно написать задачи. Если их соединить, получится менеджер ффф-проектов, который позволяет не только задачи куда-то сложить, но и активно помогает сделать проект — даёт советы и всякими интерфейсными фишками помогает. Pen pineapple apple pen.

Пожалуй, первый раз в жизни я решил не пилить эту идею, а проверить её. Проверяли мы по всякому, самая большая проверка состояла в том, что в июне 2020 мы записались с этой идеей в акселератор Юнайтид Инвесторов. Я даже переименовал проект для акселератора, чтобы всё было как бы с чистого листа, там он назывался FFFProject.

Акселератор шёл восемь недель. Что мы только не делали за это время. И с другими командами говорили, и питчили проект инвесторам (двое мне даже звонили по телефону потом), и кастдевы проводили, и прототип дорисовывали, и выручку растили.

Выводы получились такие:
1. Сам подход ФФФ народ интересует. 

2. Ещё одни менеджер проектов народ интересует мало. Разве только тех, кто в теме ФФФ.

Collapse )

Рассылка «Как сделать проект» и приглашение на курс

Во-первых, приходите на мой курс 14, 15 и 16 марта. Запись открыта до 8 марта 💐. Успейте получить знания, пока из-за вируса города не позакрывали :-)

Во-вторых, у меня прикольная новость: я сделал рассылку о том, как сделать проект. Дело в том, что о теории «сделывания» проекта я написал порядочно, но это в основном именно теория. Типа, важно-то, нужно сё-то, а ещё вот так хорошо бы. Но я ни разу не пытался собрать всё это в виде конкретной инструкции, которую можно было бы выполнить и получить хороший проект. Именно эту задачу решает новая рассылка.

В рассылке последовательно рассказывается, как конкретно сделать проект. В каждом письме есть шаблон, собранный в Конспекте и чеклист. Третье письмо, например:

Пока рассылку я считаю черновиком и делаю её в стандартном дизайне сервиса Сендпульс. Единственный способ получить рассылку — стать пользователем Конспекта (conspectus.io), для этого нужно зарегистрироваться:
http://conspectus.io/login/

Письма приходят где-то раз в неделю. Новые письма добавляются раз в месяц.

Команда

Автор — Николай Товеровский

Редактор и руководитель проекта — Альберт Муртазин (телеграм: @AlbertMurtazin)