Category: работа

Category was added automatically. Read all entries about "работа".

Редактор в Позифлору и мои старые знакомые

Мой рабочий путь можно вкратце описать списком компаний, где я работал:

Научные приборы, программист
Электронная медицина, программист
Орбитсофт, дизайнер
---
Бюро, дизайнер
Стертерсквод, дизайнер
Додо Пицца, дизайнер
Драйв, дизайнер

Черту я нарисовал, потому что работа в бюро открыла новую дорогу. То, что вы меня сейчас читаете, скорее всего, так или иначе связано с моей работой в бюро. Однако, как видите, первое место, куда меня взяли каким никаким, но дизайнером, была Орбита. Что это за Орбита такая? А это такая прикольная ростовская компания, которая делает всякое про поиск и рекламу в интернете. Мои старые записи о работе там:
https://ksoftware.livejournal.com/tag/orbitscripts.com

Так вот круг замкнулся. Я вернулся в Ростов и через несколько месяцев после приезда совершенно случайно встретил Якова из Орбиты, который когда-то взял меня на работу дизайнером. Мы договорились попить кофейку и чуть позже попили — Яков рассказал мне о своём новом проекте Позифлора. Это такая «Додо ИС» для цветочных магазинов:

Для Позифлоры Яков искал человека, которого в бюро назвали бы редактором, то есть человека, который может решить задачу с помощью текста. Я очень рад, что результатом нашего разговора стала вакансия, которую помог написать человек, учившийся в Школе редакторов, и которую опубликовали в «Кто студенте». 

Надеюсь, ребята найдут хорошего редактора. А хороший редактор, надеюсь, покажет ребятам как можно с помощью текста получать результат и что такое бюрошное умение сделать в соединении с удалённой работой.

Вакансия

Позифлора — это сервис по управлению и автоматизации цветочного бизнеса. Его разработала компания OrbitSoft. Мы хотим привлекать клиентов в наш сервис. Уже сейчас ведём инстаграм и рекламу в фейсбуке. У нас есть сайт и кейсы, но они не очень нравятся руководителю.

Что нужно делать

Находить необходимую информацию и системно работать с ней.

Проводить интервью.

Что требуют

Руководитель сервиса ищет не «руки», а человека, который сам будет говорить: «Нет, вот так лучше не делать, потому что… Предлагаю сделать так, чтобы…». То есть, того человека, который погрузится в продукт и не будет бояться задавать вопросы.

Быть разработчиком не нужно, ребята в команде готовы отвечать на технические вопросы и вводить в курс дела.

Требования простые: уметь писать ёмко, понятно, без воды, в инфостиле. Не просто механически сокращать, а рассказывать интересно, со сценариями, примерами. Быть готовым брать на себя новые задачи, даже если до этого никогда такого не делал.

Работа удалённая. Об условиях, деньгах договариваются после тестового задания. Руководителю важно, чтобы автору было комфортно с ним работать.

Если интересно — напишите на почту Якову: jakob.lourie@orbitsoft.com. Прикладывайте свои работы, которые вам нравятся.


Как выглядит зарплата, когда не работаешь «в офисе»

Недавно я написал заметку о майнинге ресурсов. Эта заметка о том, как меняется отношение к входящему потоку денег, когда перестаёшь ходить на работу:

Давайте теперь обсудим, как выглядит обычная зарплата, когда перестаёшь работать.

Когда я написал пост про майнинг ресов, я отправился в Гугль-таблицы и сделал табличку с такими полями: 

Продукт — каким продуктом зарабатываем

Действие — как будем влиять на доход

Расход — сколько придётся потратить денег

Время — сколько придётся потратить времени 

Доход — сколько планируется заработать

Вероятность — с какой вероятностью действительно удастся столько заработать

Доход в час — доход делить на время

Прогноз — сколько заработаем с поправкой на вероятность

Реальный доход — что в итоге получилось

Всё считается за месяц.

В таком виде я эту таблицу больше не веду, лень, но принцип никуда не делся. Самый интересный тут параметр — это вероятность. Ведь можно рассчитывать на какую-нибудь какого-нибудь продукта, которая должна дать икс денег, но она может и не дать. 

Так вот. «Офисная» работа — это строка с необычными параметрами. С одной стороны она съедает очень много времени и у неё низкий доход в час, с другой стороны вероятность получения дохода — 100%:

Пример таблицы с майнингом ресурсов
Пример таблицы с майнингом ресурсов

И всё. В остальном это одна из нескольких строк и дальше можно решать, «сделывать» её или нет.

P. S. Сейчас всю таблицу я упростил до колонок Продукт, Действие, Прогнозируемый доход, Реальный доход. Так проще, а вероятности можно держать в голове.

Почему я ушёл с работы — деньги

В прошлый раз мы обсудили миссию, ради которой я ушёл с работы. Миссия — это клёво, уверен, что без неё делать что-то очень скучно и что всякие «выгорания» бывают как раз из-за её отсутствия. 

Но бабло тоже важно. Мне даже кажется, что бабло может быть важнее миссии. Типа, богатый чувак без идеи может принести гораздо больше пользы людям, чем бедный с идеей. Потому что богатый может дать бабла тем, кто у кого идея есть, и это будет не сложно. А вот протолкнуть свою идею без денег и предпринимательских навыков трудно. Так что одной из причин моего ухода с работы были деньги.

В целом я рассуждал очень просто. По моим наблюдениям и разговорам со знакомыми зарплата больше 500 тысяч в месяц в России бывает очень редко. А больше миллиона, типа, ваще не бывает. Да я знаю, что бывает. Да, я слышал истории о сотрудниках, передвигающихся на бизнес-джетах и живущих в пределах Садового кольца в собственной квартире. Но, во-первых, их мало. Во-вторых, сюрприз, большая часть этих чуваков — это бизнесмены, работающие внутри компании. Это или сооснователи, или внешние чуваки, которые владели своим бизнесом, но решили прийти в богатую компанию. 

Взять того же Ли Якокку (бывший гендиректор компании Форд). Этот чувак всю первую половину жизни работал в компании — прям из инстика в Форд пошёл. Но это совершенный бизнесмен. Он вбирал разнообразные знания, начал с продаж, кстати, и дослужился до гендира. Он никогда не был типичным сотрудником.

Так что можно с небольшой погрешностью утверждать, что большой доход бывает только у бизнесменов. Вот только бизнесмены внутри компании — странная порода. С одной стороны они должны быть хорошими бизнесменами, иначе нахуй они нужны компании? С другой стороны они по определению не очень хорошие бизнесмены, потому что — нахуй хорошему бизнесмену получать небольшой процент или даже, о ужас, фиксированную плату, если он знает, как заработать 100%? А если он не знает, значит, он не очень хорош.

И над бизнесменами в компаниях постоянно висит угроза — их могут выпиздить. Могут за косяк. А могут и просто так, потому что — могут. Они же сотрудники. Того же Ли Якокку, который прекрасно справлялся и запустил Мустанг, сделав рекордные продажи — выпиздили. А Генри Форда II, который нанял неправильного гендира и проебал на зарплате 600 тысяч долларов в год — не выпиздили. Потому что, ну не выпиздит же он сам себя :-)

И ещё одна мысль. Бизнесмены, которые работают в компаниях, даже если они крутые, работают внутри организации, которую создал другой, ещё более крутой предприниматель. Поэтому у них всегда есть потолок.

Плюс я думаю, что если крутой предприниматель захочет устроиться куда-то на работу, то его всегда возьмут. Таких людей всегда не хватает.

Время

И ещё важная мысль. Когда работаешь где-то, очень большую часть времени тратишь на бизнес компании. То есть в плане денег ты делаешь богаче компанию, но это не ведёт напрямую к увеличению твоих собственных доходов. Часто — наоборот. 

Например, дизайнер сделал плохо банеры и ушёл в отпуск. Если ты в компании и сделал их за дизайнера — ты мудак, потому что сделал «чужую работу», которая не приведёт тебя к повышению по службе. 

А если ты предприниматель в такой же ситуации, то ты тоже мудак, но если сейчас сделаешь банеры сам, то хотя бы сразу получишь деньги от продажи продукта по этим банерам. А потом сможешь улучшить работу дизайнера, чтобы такого не повторялось.

У Роберта Кийосаки во всех книгах есть одна простая мысль — Mind your own business:

The rich focus on their asset columns while everyone else focuses on their income statements.

‹…›

Instead of finding their own financial Fast Track, they help everyone else find theirs. Instead of minding their own business, they work all their lives minding everyone else’s.

Итого

Я ушёл с работы, чтобы убрать верхнюю планку доходов и очистить систему — когда ты сам по себе, всё просто, сколько заработал, всё твоё. Конечно, пока я в жопе, потому что я не умею зарабатывать деньги сам, но жопа ускоряет обучение. А работая в компании очень сложно заниматься своим делом, которое потом принесёт плоды. 

P. S. 

История на закуску, которая на меня сильно повлияла:

Напоследок — стрим «Работать в компании или открыть свой бизнес», который мы провели с Марселем. Этот стрим был одним из кусочков пазла, который помог принять решение:


Полдня с айпадом

Я ж тут в твитере всё рассуждаю, что следующим компом для простых смертных, когда не надо 3Д рендрить, станет Айпад. Технически у него уже всё есть — экран, клава, карандашик. А вот софт пока отстаёт.

Решил на выхах зетестить работу на Айпаде, взял его и пошёл в кафе работать:

Айпад готовится к работе

Вообще это не первый мой раз. Как-то я жил с Айпадом несколько дней, когда комп сломался. 

Полдня слишком мало. Думаю, дальше бы стало удобнее, когда научился бы лучше пользоваться, но типа, наблюдения:

1. Многозадачность неудобная. Раздельный экран спасает, конечно, но всё равно с компом не сравнить — окна, гениальное изобретение.

2. Нет раскладки Бирмана. Привыкнуть можно, но запятая на кнопке «6» бесит.

3. Нет трекпада. Бля, бесит ужасно. Переходить от клавы к экрану слишком долго, а точность экрана без курсора отстойная, тыкать в нужное место текста — противно. Наверно надо научиться Кэнон Кэт стилю, чтобы всё с клавы удобно было.

4. Айпад, гад, не слишком быстрый. У меня хоть и не самый новый, но всё же прошка.

5. Бесит, что в экранах с единственным полем поиска фокус не ставится в это поле — нельзя сразу писать, приходится тыкать пальцем.

6. В один момент ввод заглючил и я писал без текстового курсора.

7. Батарейка расходуется быстро. За пару часов чуть не до 50% съелась.

8. А самая жопа, что в iOS нет нормальной смены пользователя и подтягивания всей моей «жизни». Я подключился к своему Айклауду, но так и не получил свои файлы, свои закладки, свои пароли. При этом Заметки загрузили данные, но когда я разлогинился — оставили их на устройстве! Пришлось удалять Заметки и скачивать по новой, чтобы они «забыли» мои данные.

Короче, мой прогноз, что iOS 14 будет то, что надо. Сейчас iOS 12, если что.

P. S. 

Да, а из полезной работы за те полдня с Айпадом — написал пост про треугольник Кийосаки.

Четвёртый месяц без работы

Примерно так я себя сейчас чувствую. В Москве дожди и +4°

В прошлом выпуске «Три месяца без работы» я писал, что меня «беспокоит» кешфлоу. Теперь начинает конкретно пригорать. Могу вас заверить, что заработать деньги самостоятельно очень сложно сложно, и ребята, которые смогли и у которых вы, возможно, сейчас работаете — красавчики.

Ещё в прошлый раз я писал, что совсем не жалею, что ушёл. Теперь это чувство стало гораздо глубже. Я не просто не жалею, кажется, началось качественное изменение. Мозг стал думать по-другому. Теперь кажется, что иначе и быть не может, что это единственный нормальный путь.

Кажется, ещё через пару месяцев мне будет уже всё равно, буду я где-то работать или буду всегда сам — я уже никогда не смогу быть просто сотрудником. Это совсем другое состояние.

Интересно, что за некоторые эпизоды из прошлого, когда я как сотрудник усложнял жизнь предпринимателям, потому что думал именно как сотрудник. Типа, «как же так, я такую хуйню не могу сделать, даже если весь проект по пизде пойдёт». 

Больше всего мне сейчас недостаёт информации и не совсем понятно, откуда её брать. Информация нужна о том, как устроен мир без матрицы :-)

Ещё теперь мне совершенно понятно, что я слишком рано выпрыгнул из поезда. Надо было хотя бы начать что-то строить сначала. С другой стороны я рад, что решился и что не обманывал работодателя, пиля своё и притворяясь, что работаю.

Ещё стало очевидно, что я играю на сложных настройках — с семьёй и в Москве на съёмной квартире.

И ещё я понял, что я, сука, всё, совершенно всё, неправильно сделал с квартирой в Ростове. Идея была ок, а тактика и исполнение — полная хуйня. В итоге вместо актива — пассив и быстро это не исправить.

P. S. Не забудьте купить книгу :-)

P. P. S. Привет из Санкт-Петербурга, кстати.

Три месяца без работы

Дворик в Ростове-на-Дону

Я ушёл с работы в июле. Но ещё в сентябре у меня оставались деньги, заработанные на работе. Октябрь станет первым месяцем, когда я буду кормить себя сам, дальше ожидаю некоторую жесть, поэтому хочется зафиксировать ощущения месяцев, когда я не работал на работе, а деньги были.

Простите меня, ребзя, но не ходить на работу — охуительно! Июль, август и сентябрь я наслаждался каждой минутой. Помню ощущение: сижу в кафе, работаю и улыбаюсь внутри: никому ничего не должен, кроме себя. Рай.

Я, конечно, не сидел без дела. Я работал больше, чем всегда, и ещё и с квартирой и ремонтом возился. Но работа была приятной. Для меня главная ценность — делать проекты, которые я а) сам придумал, б) которыми я владею. Чем выше моя доля в идее, пользе и профите, тем выше удовольствие. На работе такие проекты невозможны. Вон, даже Ли Якокку — читаю о нём сейчас книгу — выпиздили, хотя он сделал им Мустанг и продал 418812 машин за первый год.

Уход с работы — лучшее, что я сделал за последнее время. Я ни разу не пожалел. Сейчас я бы не согласился ходить на службу и за миллион. Сделать конечный по времени проектик — нет проблем. Строить карьеру где-то. Ноу, сорри.

Сейчас единственное, что меня беспокоит — кешфлоу. Приток бабла меньше, чем отток. Это, видимо, и есть та ситуация, когда ты хангри и фулиш. Посмотрим, что будет дальше.

Кажется, что в конце подобного рассказа должен быть какой-то совет. Поэтому мой вам совет — лучше не пробуйте. Хер знает, что из этого выйдет :-)

P. S. Ах, да, настроение идеально передаёт вот этот музончик:


Ушёл с работы

Фото сделано за месяц до ухода. Заявление, по иронии, я подписал 4 июля

Одно дело мысленно или даже вслух соглашаться с чуваками вроде Джобса, которые рассказывают, что ю кэнт канект зе дотс лукин форвард, что зе риз ноу ризн нот ту фолоу ё харт и что вообще стей хангри, стей фулиш, а совершенно другое дело самому решиться на что-то страшное, но важное. 

У меня, наверно, последние, оставшиеся на лысой голове, волосы поседели, но я решился — ушёл с работы. 

Ушёл, не смотря на то, что работал в Драйве — в прекрасной компании с крутым продуктом и сильной командой. Ушёл, не смотря на то, что у меня семья, а работаю я один. Ушёл, не смотря на то, что жить в Москве без работы тяжеловато, а жить мои хотят именно там. Меня даже не переубедил самый страшный в мире фильм — «В погоне за счастьем» с Уиллом Смитом, который я посмотрел вскорости после заявления об уходе. Денситометры, бррр:

Это было единственное верное решение — оставшись на работе, я бы не смог уделить достаточно времени важным для меня и для людей вообще проектам. Я знаю, идиотски пафосно звучит, но я так думаю. 

Что за проекты пока не скажу. Я совершенно не верю в приметы, но очень верю в собственную лень, и заметил, что как только я кому-то что-то расскажу в формате «смотри, что я придумал», я тут же ощущаю, что я как бы уже всё сделал и делать не хочется. Если не говорить, то возникает приятное внутреннее давление.

Вероятность того, что я больше нигде не буду работать, очень низкая по разным причинам, включая ту, что все мои знания основаны на практике. Но я планирую продержаться подольше, чтобы побольше сил влить в нужном направлении.

Такие дела.

P. S. Когда ушёл, уровень счастья поднялся процентов на 10. Теперь где-то 80% и до сих пор сохраняется.

План дня днём

Новый проверенный лайфхак. 

В последний год я научился делать так, чтобы утра были прям охуенными. Теперь утром я почти всегда делаю что-то полезное и весьма доволен собой. Вечера пока не сдаются, я часто делаю хуйню. 

А ещё я использую календарь дел — все-все дела веду в обычном маковском календаре:

Чтобы день был нормальный и календарь дел сработал, план на завтра нужно готовить сегодня — «сделать завтра» называется:

И, конечно, я всегда планировал подготовку плана на будущий день на вечер. Но вечером всё время случается какая-нибудь хуйня и... короче, часто я делал план на день утром текущего дня. А это плохо. Список получается не такой уж закрытый, а главное перед сном и сутра нет  чёткого понимания, что нужно сделать.

Короче, хак. Я переставил подготовку плана на 16:30 и это сработало как волшебство. 16:30 — это вроде ещё самый разгар рабочего дня, поэтому вечернего пиздеца типа «я устал» ещё нет. При этом это уже достаточно поздно, чтобы понимать, что будет завтра.

Чтобы не забывать готовить план, я сделал повторяющееся событие в календаре.

Сейчас восемь вечера, я пишу вам пост, а план на завтра уже готов:


Удаленке пиздец

Наверное, пост Тёмы «Удаленке пиздец» станет моим любимым. Ведь написал его тот же Тёма, который в посте «Главный секрет удаленной работы» научил: «Удаленно могут работать руководители и исполнители, секрет одинаково относится к обоим». И тот же Тёма, который объехал все страны мира не отрываясь от работы с Студии.

Смотрите на суть и результаты, ёптыть :-)

Марсель Зиганшин и вакансия дизайнера в Майбоксе

Друзья! Рад представить вам Марселя Зиганшина. С Марселем я познакомился в «Додо Пицце», где я вёл проекты, а Марсель был моим начальником и внутренним клиентом. Марсель разбирается в организации эффективных производств, фрашизах и вообще в бизнес-системах. В Додо Марсель вёл разработку сердца Додо Пиццы — Додо ИС.

Во-первых, я рекомендую блог Марселя. Например, заметка о фрашизе Макдака приоткрывает дверь на кухню франчайзинга. Где многообразие видов предпринимателей не хуже, чем видов животных в естественной природе :-) «В период превращения франчайзи в партнёра часто появляются коалиции. Это закрытые сообщества франчайзи, куда „сливаются“ все недовольства...»:
Как создать успешную франшизу. Опыт Макдоналдс

И фейсбук:
https://www.facebook.com/marsel.ziganshin

Во-вторых, Марсель ищет дизайнера в Майбокс, ему слово:
Существует сеть суши ресторанов Майбокс, 250 точек по всей России, центральный офис в Волгограде. Компания планирует перейти на модель франчайзинга, чтобы быстрее открывать новые точки.

Обучение — ключевой процесс для компании, работающей по модели франчайзинга, поэтому перед Майбоксом стоит задача: качественно и быстро обучать будущих франчайзи и своих сотрудников. Мы ищем дизайнера, которому интересно узнать внутреннюю кухню ресторанного бизнеса и франчайзинга, и который смог бы погрузиться в процесс приготовления суши, не испугался бы самостоятельно приготовить суши, нарезать лосось.

Хороший дизайнер в нашем представлении ещё и менеджер: понимает чем «сделать» отличается от «делать» (по Товеровскому) и работает по ФФФ.

Первым делом необходимо будет визуализировать процессы приготовления продукции на кухне, создать удобные обучающие схемы. Помнишь, у Додо есть схема раскладки, стандарты, которые висят на стенах. В принципе, надо это и сделать для Майбокса.

Пишите Марселю Зиганшину: marsel.ziganshin@gmail.com

Схемы раскладки в Додо, помню, конечно:


Делал их Ренат Рафиков:
Dodo Pizza formulas