Category: общество

Category was added automatically. Read all entries about "общество".

Не быть бомжом

Добивочка к истории под тегом «Без работы». Из всего, что было за мои пару лет, типа, без работы (хотя я где-то подрабатывал всё равно) можно выделить одну штуку, которая на сто процентов не получилась. У меня совершенно точно не получилось «за год, авось, сделаю продукт, который будет приносить доход». 

Теперь я знаю, что с таким подходом это было невозможно. Разве что повезло бы, но это ещё хуже, потому что потом бы не повезло и всё провалилось бы не до нуля, а в отрицательную область. Невозможно было, потому что у меня не было представления, как именно сделать, не было расчёта. Wishful thinking, как говорил Илон Маск.

И мне кажется, что у такой мечтательности есть признак, который позволяет её легко распознать — бесплатная работа. То есть, если вы собираетесь «ща посижу на сухарях, зато потом, авось...». То есть, ещё проще — вы собираетесь стать бомжом. Почти наверняка это полный пиздец и отстой.

Возьмём, к примеру, Конспект. Разработка текущей версии в деньгах стоила немного. Но, тем не менее, не была бесплатной. За разработку заплатил я. То есть у меня не было стабильного дохода, так я ещё и финансировал разработку.

Бомжевание спонсирует слабые решения. Что бы я делал, если бы решил не платить за разработку Конспекта? Мне бы пришлось придумать что-то поинтереснее. Или бы я придумал продукт, который приносит деньги сразу. Или бы я стал искать внешнее финансирование. Ещё можно было бы найти бесплатную команду. 

В первых двух вариантах я бы провалился мгновенно — сразу Конспект деньги приносить не мог бай дизайн. А внешних денег мне бы под эту идею никто не дал. Чтобы я тогда сделал? Правильно, сразу бы стал улучшать идею. Про бесплатную работу команды я вообще молчу, это ненадёжный вариант, который подходит для развлечения. Да и, если подумать, это тоже бомжевание, только бомжует вся команда.

Так что одна из моих задач на 2020 год и дальше — перестать быть бомжом :-)

Чем кончился 2019 год для Конспекта и что в 2020

Любопытный получился год у Конспекта. В марте 2019 мы запустили веб-версию Конспекта. Это был важный поворотный момент. С веб-версией у нас появился доступный для людей продукт, который мы смогли достаточно быстро улучшать. В итоге к концу года у нас оказалось 1,5 тысячи зарегистрированных пользователей и ретеншн в активных спустя несколько десятков недель примерно 5 %. Сейчас Конспектом постоянно пользуются сотня человек.

Но есть проблема. Конспект не зарабатывает деньги. Мы сделали несколько твиков в области оплаты и монетизации, все они не сработали. Кешфлоу нет.

Проблема

В целом ответ был понятен и так, но на выходных ещё раз обстоятельно обо всём подумал, посмотрел кое-какие лекции. Судя по всем признакам у нас есть «маркет фит», то есть что-то такое люди хотя и приходят регистрироваться каждый день, но у нас нет «продакт маркет фита», то есть наш продукт не решает задачи, которые волнуют людей. Иными словами интерес есть, а достаточной ценности, чтобы нам платить — нет.

Причина

Как же так получилось, что у нас нет этого самого продакт маркет фита? Ответ очень простой. Мы не пытались его получить. Это очень хорошо видно, если посмотреть историю продукта. 

Конспект родился из Минуток — студенческого проекта, основная цель которого была в том, чтобы запустить хоть какую-то штуку. Цель была достигнута, какая-то штука запустилась.

Затем я собрал новую команду и мы сделали Конспект в виде приложения для мака. Основной целью было сделать то, что мы сможем поддерживать. Типа, даже если у нас не будет денег и мы закроемся, приложение будет лежать в Апсторе. Цель была достигнута, приложение лежит в Апсторе до сих пор.

Следующим «поворотом» была веб-версия. Тут мы нацелились сделать то, что будет как бы технически работоспособным и чем смогут воспользоваться многие. Так и получилось, люди пользуются.

Всю дорогу мы думали о себе, о своих проблемах и о своих желаниях. То есть мы делали всё, что угодно, но только не пытались понять что нужно другим людям. Это кажется довольно очевидным, но только спустя два года я понял это хорошенько: чтобы заработать деньги нужно понять реальные проблемы потребности других людей, а потом предложить им решение, которое реально работает. 

Решение и план на будущий год

В 2020 году мы сделаем новый продуктовый «поворот». В этот раз он не будет касаться самого приложения, в первую мы «повернём» свои мозги и подходим к решению задач. Мы будем активно искать проблемы людей в нашей области (переговоры, задачи, проекты) и стараться их решить. 

Для начала мы попробуем классический подход: продуктовая гипотеза → исследование → прототип → внедрение фичи, если гипотеза подтверждена. 

Чтобы не обосраться с техническими деталями, я пойду на продуктовые курсы. Для начала записался к Аркадию Морейнису на пятнадцатидневный курс по поиску и проверке идей.

Параллельно с обучением и проверкой крупных гипотез мы продолжим улучшать платформу. Фичи, фишечки, кнопочки, фикс багов — всё это никуда не денется. 

В итоге план такой. До марта учимся и параллельно занимаемся платформой. С марта фигачим новые штуки с новым подходом.

Стей тьюнд.


Шаблон встречи с командой в Конспекте

Недавно в журнале «Ктостудент» вышло интервью со мной. Я воспользовался возможностью и предложил читателям придумать шаблон для Конспекта. Задача была такая:

Придумать новый шаблон для регулярной встречи с командой.

Сценарий: представьте еженедельную командную встречу. Она проходит каждую среду в 14:00, её ведёт один ответственный. Перед встречей разные люди присылают ему вопросы к обсуждению, а он добавляет свои и собирает повестку. На встрече первым делом проходят по повестке. Вопросы добавляют и убирают. Затем начинают обсуждать их по порядку, принимают и записывают решения. Иногда в разговоре исходные вопросы разделяются, исчезают или превращаются в новые. В результате встречи должно получиться резюме, из которого понятно, о чём договорились, у кого какие задачи и когда они должны быть сделаны. Учтите, что ведущий встречу не хочет писать лишнего, не заставляйте его дублировать информацию без надобности.

По традиции домашек я сам тоже принял участие. Вот что у меня получилось. Шаблон. Собрал в одном доке всё сразу — и шаблон, и пример, и сокращённый шаблон, который годится для обычной работы:

Collapse )

Как сдать НДФЛ-3 и получить налоговый вычет. Краткая инструкция с примером

Несколько дней назад закончилась моя история с получением налогового вычета — я получил настоящие бабки на счёт в Рокете. Приключение заняло несколько месяцев и малость потрепало нервы. Расскажу некоторые моменты, но прежде хочу подбодрить вас скриншотом. Это дерьмо действительно работают:

Инструкция

1. Итак, вы можете получить от государства немного денег, если покупали квартиру (есть и другие причины, например, лечение или обучение) и нормально зарабатываете. Для этого надо правильно сдать НДФЛ-3. Процедура, как вы догадываетесь, идиотская, придётся разбираться и всё самому считать. 

Первым делом — пиздуете в Тиньков-журнал, ищете нужную статью и читаете её и все вокруг, просто чтобы понять эту бесчеловечную процедуру. В статьях всё расписано супер подробно. Большое спасибо авторам.

У меня был сложный случай. В 2018 году я продал квартиру и получил доход, а потом купил квартиру и мне был положен вычет. При покупке я использовал маткапитал, что тоже надо было учесть. Самая близкая к моему случаю статья: 

2. Окей. Вы начитались статей. Заказали все справки. У вас кружится голова. Теперь идите на сайт налоговой и подавайте там HДФЛ-3 (Блять, какое дебильное название, почему оно должно быть в жизни людей, почему нельзя просто сделать кнопку «Да, я хочу получить бабло, посчитайте там всё»?):

Можно подать декларацию и на сайте Госуслуг, но на сайте налоговой формы поумнее, они подсказывают всякие коды и теоретически могут подсосать справки о доходах, которые вы запросили на своей официальной работе с белой зарплатой. Но это теоретически. Практически данные налоговая передаёт, видимо, на флешках, которые запечатывают в бутылку и бросают в море. Реально месяцами просирается. Поэтому когда вы будете подавать декларацию, данных не будет и вам придётся как мудакам перепечатывать все цифры из бумажек.

3. Запаситесь доками-пруфами. К декларации нужно будет прикрепить сканы, которые доказывают ваши цифры. Я загружал сканы договоров, выписки из реестра и всякие счета об оплате.

4. Теперь вам надо посчитать эти ебучие цифры, да ещё и выбрать всякие коды, которые им соответствуют. Сорян, я уже всё забыл, но декларацию я подал со второго раза. Как считать цифры написано в статьях на Тинькове.

Мне очень помог автор одной из статей на Тинькове. Не стесняйтесь написать, почту указывают в конце статей и она работает:

5. Теперь ждите три, сука, месяца. Не знаю, что можно проверять так долго, но у налоговой есть три месяца на «камеральную проверку» (Пиздец, зачем мне знать, как называется это дерьмо?) и они, как я понимаю, стараются всё делать по верхней границе.

Я же не только ждал, но и ебал мозги налоговой полтора месяца из этих трёх. Дело в том, что через некоторое время у меня в кабинете появилась такая херня:

Ошибка, блять! Я звонил по всем телефонам. Звонил на горячую линию. Звонил в свою налоговую. Я ходил в свою налоговую, брал талончик и разговаривал с кучей людей там по телефону и ни один, ни один, сука, человек не смог объяснить, что эта ошибка значит. Никто не знает, понимаешь ли, что там в этом кабинете появляется ¯\_(ツ)_/¯

6. Если всё ок, вам в личный кабинет придёт сообщение, что камеральная проверка закончена (блять, почему не назвать это просто «проверка»?).

Можно открывать шампанское? Нет. Деньги ещё надо заполучить. После подтверждения суммы вы сможете запросить бабки в личном кабинете на сайте налоговой. Типа, распорядится переплатой. 

Бат мэйк ноу факинг мистейк. Эта ёбаная переплата появится в кабинете сразу как только вы сдадите декларацию. То есть вы будете её видеть все три месяца. Так вот трогать её нельзя! Если вы её себе закажете, вам её могут действительно прислать, а потом отклонить декларацию. И вам пиздец. Где-то на сайте у них даже было разъяснение, что мол не обращайте внимания. Очень удобный интерфейс.

7. Когда придёт подтверждение, что всё одобрено, заказывайте выплату себе на счёт и... ждите ещё, блять, месяц. В этот раз флешку отправят в бутылке по реке. Течение тут получше морского, но то же небыстрое. 

Итого, всё это дерьмо занимает минимум четыре месяца и минимум пару рабочих дней на погружение в тему и подсчёты. Но, типа, работает. Спасибо, стол куплю теперь.

P. S. Давайте теперь немного помечтаем о том, как это должно работать. Так как налоговая умеет проводить свою волшебную кАмЕрАлЬнУю проверку, она может посчитать все цифры. И все доки ей доступны, потому что квартиры и маткапиталы регистрируются, где положено. 

Так вот интерфейс должен быть такой: мне приходит сообщение на Госуслуги, где уже посчитанная сумма, полная раскладка как она была посчитана, а рядом кнопка «Да, я хочу вычет». После нажатия на кнопку деньги приходят в течение трёх минут. Всё.

P. P. S. Зарубежные товарищи по несчастью передают нам привет:

Government: You owe us money. It’s called taxes.  
Me: How much do I owe?  
Gov’t: You have to figure that out.  
Me: I just pay what I want?  
Gov’t: Oh, no we know exactly how much you owe. But you have to guess that number too.  
Me: What if I get it wrong?  
Gov’t: You go to prison

См. также

Как получить валюту из-за рубежа

Почему взрослые делают соления

В детстве мне было удивительно: нахрена солить огурцы, помидоры и всякие там арбузы, если всё это можно в любой момент купить. Теперь, мне кажется, я знаю ответ. Нет, огурцы я не стал солить. И вообще думаю, что дело тут не в возрасте. 

Я думаю, что взрослый от ребёнка отличается желанием создавать. Ребёнок только потребляет: еду, айпады, образование, внимание. А взрослый всё это хочет создавать и создаёт.

Видимо, желание создавать появляется со временем. Хотя, конечно, есть люди до старости остающиеся детьми, а есть девятилетние взрослее стариков.

И тут мы приходим к солениям. Представьте, человек повзрослел, у него появилось желание создавать. Но почему-то на работе он этого не делает. Или наскучило, или вообще работу свою он не любит. И тут-то мозг и переключается на что-то попроще — на ёбаные соления! 

В принципе в любительском выращивании овощей и последующей их засолке нет чего-то сложного. Но надо немного попариться и времени уходит много. И человек, типа, занят. И, типа, создаёт. 

Короче, соления — это такой наркотик для притупления желания создавать 🥒🍅🍉

Как выглядит зарплата, когда не работаешь «в офисе»

Недавно я написал заметку о майнинге ресурсов. Эта заметка о том, как меняется отношение к входящему потоку денег, когда перестаёшь ходить на работу:

Давайте теперь обсудим, как выглядит обычная зарплата, когда перестаёшь работать.

Когда я написал пост про майнинг ресов, я отправился в Гугль-таблицы и сделал табличку с такими полями: 

Продукт — каким продуктом зарабатываем

Действие — как будем влиять на доход

Расход — сколько придётся потратить денег

Время — сколько придётся потратить времени 

Доход — сколько планируется заработать

Вероятность — с какой вероятностью действительно удастся столько заработать

Доход в час — доход делить на время

Прогноз — сколько заработаем с поправкой на вероятность

Реальный доход — что в итоге получилось

Всё считается за месяц.

В таком виде я эту таблицу больше не веду, лень, но принцип никуда не делся. Самый интересный тут параметр — это вероятность. Ведь можно рассчитывать на какую-нибудь какого-нибудь продукта, которая должна дать икс денег, но она может и не дать. 

Так вот. «Офисная» работа — это строка с необычными параметрами. С одной стороны она съедает очень много времени и у неё низкий доход в час, с другой стороны вероятность получения дохода — 100%:

Пример таблицы с майнингом ресурсов
Пример таблицы с майнингом ресурсов

И всё. В остальном это одна из нескольких строк и дальше можно решать, «сделывать» её или нет.

P. S. Сейчас всю таблицу я упростил до колонок Продукт, Действие, Прогнозируемый доход, Реальный доход. Так проще, а вероятности можно держать в голове.

Кернел паник. Серия заметок из телеграма

В январе 2019 я жил в Москве и меня заметно прижало в плате бабла. В результате получилась серия заметок под общим названием «Кернел паник». С вами я ими не успел поделиться, потому что писал сразу в телеграме. Собрал всё в длинный пост. Ещё я сделал несколько опросов. Их вставлю сюда картинками. 

Кернел паник. Деньги закончились. 23 января

Когда я писал заметку «Шестой месяц без работы», думал, что дальше писать с тегом «Без работы» уже не буду. Ну, типа, плюс-минус норм стало получаться. Но, блин, не тут то было.

Конец декабря и начало января выдались замечательными. Новый год был почти как раньше — всем подарки, ящичек вина, гусь, ништяки. Но потом я прикинул доходы в феврале и марте и охуел. Денег как бы не хватает совсем — процентов 70% от прожиточного минимума.

Раньше дефицит покрывался разовыми доходами, но в ближайшее время их не предвидится. А ведь деньги нужны ещё и на проекты — Конспект, ремонт. 

Короче, надо что-то думать и думать быстро, потому что если в феврале что-то не предпринять — жопа будет гарантированная.

Кернел паник. Доход в час. 24 января

24% за поиск работы. Я тоже выбрал этот вариант. Раньше, когда только ушёл с работы, мне казалось, что работать снова — это прям отстой. Теперь же я спокоен и не боюсь слить время впустую на работе, потому что знаю, как этого не допустить. Короче я собрался работать. Пару дней размышлял об этом.

Но потом я открыл гугль-табличку и произвёл простой расчёт. Я взял максимальную зарплату со всеми бонусами, которую я когда-либо зарабатывал «на фултайме» и посчитал доход в час из расчёта на 160-часовой рабочий месяц — получил X. А потом сравнил этот X с доходом от продуктов. Оказалось, что это один из худших показателей. Один из текущих проектов вообще приносит 2*X.

Кроме того, мой X был довольно высокий, не думаю, что будет легко получить его с первого дня где-нибудь. И плюс (точнее минус) X на обычной работе очень не гибкий. Им невозможно управлять и он не меняется моментально в зависимости действий.

Моя проблема сейчас в том, что мой доход в час хоть и нормальный, но слишком нерегулярный. Похож на диаграмму работы над НТ-МДТ Артёма Горбунова — слишком много дыр:

Так что я выдохнул и понял, что надо улучшать и продвигать свои продукты. Задача — заполнить дыры. Теперь надо решить, что прокачивать.

Кернел паник. Что точно не сработает. 26 января

В прошлый раз вы выбирали, над какими продуктами мне работать, чтобы не перейти на дошик в ближайшее время:

https://t.me/toverovskiy/494

Но среди ответов были однозначно неправильные, за которые при этом голосовали.

Мечты

Когда чуваки из кино «Офис спейс» мечтали об уходе с работы [оказалось, что это было в другом фильме, прим. ред.], они планировали продержаться хотя бы год, а за это время что-то придумать. Признаюсь, я когда уходил, тоже думал о подобном, но оценивал вероятность, что я успею за год что-то прибыльное запустить процента в три (3%) примерно. 

Теперь я поумнел: вероятность, что получится запустить что-то и выйти в прибыль в лучшем случае 0%. Скорее всего, новый проект будет долго высасывать деньги, а когда заработает, долгое время будем приносить, типа, 1000 ₽ в месяц.

В удачу в таких делах я не верю. Все известные мне «удачные» проекты или делались долго и мучительно или с хердесятой попытки, когда у основателей уже накопился опыт и они знали, что делают.

Так что однозначно не подходят для решения проблемы бабла Осьминожка, Конспект и новая книга. Это отличные и интересные проекты, которыми я буду заниматься, но это не про бабло.

Грузчик

Ещё мне тут в чатике прислали статью с вариантами заработка, разберём и её заодно:

В целом подход из статьи я одобряю — делай всё, что катит, блеать! Но все эти методы годятся только если уже ваще прижало. Типа ты вот прям бомж и натурально пожрать не на что. Во всех остальных случаях это ужасные советы.

Главный их ужас — они предлагаю менять много времени на очень маленькие деньги. Это пиздец как дорого. Никогда так не делайте, если нет крайней нужды. Пока вы ебашите руками за деньги, вы не можете придумывать вещи, которые вытащат вас из говна.

Не верите мне — учитесь у Мартина Идена:

Всё и сразу

Был ещё вариант работать над всем. Это отличный вариант. Но с ним хитрость — всё сразу сделать невозможно. Чтобы получить результаты, нужна фокусировка. Единственный шанс сделать всё сразу — делегирование. Я буду его использовать, но вопрос, куда приложить основное усилие всё равно остаётся.

Кернел паник. Быстроденьги. 30 января

Лан, с примерным списком дел определились, попозже расскажу, что буду делать. Остаётся ещё одна трабла — нужны быстрые деньги в марте, потому что ожидаемый дефицит — 50—70%. Где их взять?

В этот раз обойдёмся без интриги. Я подумываю продать машину. Дело в том, что я ей толком не пользуюсь уже год. Летом оставил в Москве, а сам уехал в Ростов. Зимой не стал даже переобуваться. Интересно, что шиномонтажники тоже не звонят. Что происходит хорошо видно из бортового журнала машины на Драйве. Не происходит ничего:

Если продать машину, я одновременно уничтожу неприятный пассив и получу кеш. Пассив — это приближающаяся страховка, налог, шиномонтаж и ТО. Владеть машиной дорого, а если на ней ещё и не ездить, то совсем странно.

С другой стороны продавать машину очень некомфортно. А вдруг понадобится? Вдруг я вернусь в Ростов, где без своей машины тяжеловато?  Новую-то купить будет трудно. А ещё без машины, мне кажется, будешь чувствовать себя лохом — какая-то машина же у меня была всю жизнь, как без неё-то?

А ещё с одной стороны машина у меня уже старовата. Да и вообще сейчас тренд к тому, что дешёвые машины будут совсем не нужны, потому что шеринг, такси и беспилотные тачки победят.

Кернел паник. Продолжаем бороться с бедностью. 12 марта

Итак, машину я продал:

https://t.me/ffftalks/2190

Но это лишь временная заплатка, кешфлоу всё равно отрицательный, и с этим надо что-то делать. Конечно, с одной стороны надо лучше майнить ресы (t.me/toverovskiy/614), но есть и другая сторона — надо уменьшить отток денег.

Наверно, я мог бы меньше есть, но в последнее время мы и так научились нехило экономить. А какие ещё есть расходы кроме еды? Так-так... Ого, 35% месячного бюджета — аренда квартиры и квартплата!

Ладно, короче, заканчиваем с интригами. В конце марта я собираюсь свалить в Ростов. Насовсем, как в прошлом году :-) В этот раз, надеюсь, получится. Во-первых, моральная подготовка лучше (этот год в Москве был тяжеловат). Во-вторых, теперь в Ростове я могу жить в нормальном месте, не на окраине, где жил раньше. 

А ещё в Ростове гораздо лучше почти со всем, что нужно для жизни — еда вкусная и недорогая, услуги качественные и дешёвые, дополнительное образование доступное, транспорт, если жить в центре, не нужен. Да и прописка, знаете ли, вешь не бесполезная. Садики, там, всякие.

К сожалению, в Ростове очень мало крутых энергичных людей, но, надеюсь, недостаток получится восполнить правильным обществом и поездками.

Эх, как приятно будет приехать в Москву всего на пару дней и потом — вж-ж-жух, обратно в тепло.

P. S. Москва прямо сейчас, 12 марта:

* * *

Этот пост я собрал в ростовском кафе Сеттер, где подают кофе лучше даблбишного. Без машины в Ростове прекрасно, один хер в городе её негде припарковать. Лохом я себя без машины не чувствую. Наоборот — чуть не каждый день ржу, что избавился от говна — все вокруг меняют шины, делают ТО, а я купил на деньги от машины кухню :-)

Майнить ресы. Как жить без работы

Прошлым летом я ушёл с работы. Уже весна, через квартал будет год, как я не числюсь где-либо в штате. Пора записать какой-то важный вывод. Он будет про бабло.

Фактически, уйдя с работы, я переместился в категорию самозанятых граждан. Сначала было незаметно, но это состояние кардинально отличается от позиции, когда ты сотрудник. И в первую очередь по устройству мыслей относительно денег.

Сотрудники о деньгах не думают вообще. Если с самозанятостью сравнивать, конечно. У них есть стабильная зарплата, которая очень мало зависит от их действий. Единственное, что они делают про деньги — один раз продают себя при устройстве на работу, а потом не делают полного говна, чтобы не выгнали. 

При самозанятости всё иначе. Самозанятый сам создаёт деньги, поэтому думает и занимается ими несравнимо больше. Вообще скил добычи денег мне сейчас кажется главным скилом самозанятого. У сотрудников это скил отсутствует практически полностью.

За восемь месяцев у меня сложился определённый сценарий майнинга денег. Слово «майнинг» мне очень нравится, оно отражает суть — самозанятый майнит ресы как в игре.

Сценарий примерно такой. До начала каждого месяца надо придумать, как поднять бабла. Это не абстрактная фраза, типа, «а вот хорошо было бы...» Это конкретный список действий и прогноз дохода по каждому:

  • Опубликовать статью — X ₽
  • Провести мероприятие — Y ₽
  • Запустить рекламу — Z ₽

При этом всё неэффективное моментально отрезается. Сотрудник может пострадать хернёй или даже слить бюджет, самозанятый задушит проблему в зародыше.

Очень важный момент — для майнинга ресов нужны продукты. Создать деньги из ничего возможно только при работе по найму — тратишь время, получаешь деньги. Самозанятость — это применение усилий к продукту, поэтому нужен сам продукт. Как герой сказки выдавливал воду из камня. Так и самозанятый выжимает деньги из продуктов. Продуктом может быть что угодно — бизнес, сайт, рассылка, недвига.

Отсюда вытекает второй важный момент. Необходимо создавать, добавлять, развивать продукты. Это самое трудное, потому что всегда дилема — потратить время и намайнить ресы сейчас или потратить время на строительство нового продукта, чтобы потом майнить больше и проще.

В целом, конечно, быть самозанятым и самому рулить гораздо веселее. Больше контроля, больше возможностей, больше будущего. Обратная сторона — нестабильность и сложность. Если продуктов для майнинга мало или они слабые, будут проблемы.

Самое классное, что, я думаю, мозги самозанятого меняются необратимо. Думаю, что ели я стану работать, как раньше, я всё равно буду думать о продуктах и добыче денег. И это очень важный навык для сотрудника в компании. Именно такие чуваки и ценные, потому что именно они обычно и зарабатывают компаниям деньги.

Как быть бизнесменом я пока не понял совсем. Эксперимент продолжается.

Как сделать большой проект

Впереди новогодние праздники, возможно, вы используете это время, чтобы спланировать большие задачи на год (рекомендуется). Надеюсь, эта заметка поможет вам в планировании.

Большой проект отличается от маленького примерно так же, как спринтерская стометровка отличается от марафона. Стометровку может пробежать кто угодно. Медленно, криво, спотыкаясь, но пробежит. На худой конец пройдёт пешком или проползёт. С марафоном так не получится. Даже пройти такую дистанцию под силу не каждому, а уж пробежать и подавно. На марафоне возникает множество самых неожиданных неприятностей. Скажем, если вы не бегун, вас может удивить, что в марафонском забеге вам может до крови натереть соски обычной майкой, см. фото выше.

Из-за огромных размеров «марафонского» проекта в силу вступают совершенно другие законы и проблемы тоже совершенно другие, а, значит, и решения, работающие для «спринтов», не подходят. 

За последние пару лет я сделал два больших проекта: книгу «Управление проектами, людьми и собой» написал за 1 год 5 месяцев и 17 дней; Бизнес-акаунт Драйва2 сделал приблизительно за год и четыре месяца. Конечно, эти проекты я сделал не в одиночку, я был частью команды, но участвовал непосредственно и был в самой гуще событий. Ещё один большой проект я провалил — это игра «Дедлайн». И два пилю прямо сейчас — ремонт в квартире и «Конспект». Статистика небольшая, но, мне кажется, я увидел паттерн — и мои большие проекты, окончившиеся успешно, и проекты других людей, которые я изучал, устроены сходным образом.

* * *

Итак, я утверждаю: успешный большой проект устроен как бутерброд, он состоит из трёх этапов — старт, бег и финиш.

Старт

Если вы собрались пробежать марафон, надо хоты бы надеть кроссовки, прийти на забег и начать двигать конечностями, когда будет дан стартовый сигнал. Так и с проектами. Многие большие проекты проваливаются, не успев начаться. Люди просто бояться стартовать. Они анализируют, планируют, копят ресурсы и... ничего. На английском есть даже термин — analysis paralysis.

Если вы хотите сделать большой проект, вам надо начать. Тут как раз прекрасно подойдёт «сделать», «флекс» и «прямо сейчас». Вам надо собрать волю в кулак, избавиться от всего, что мешает и на что не хватает сил, времени и ресурсов, и стартануть. 

Первая версия должна быть минимально полезной и для людей, и для самого проекта. То есть спроектировать базу данных, нарисовать интерфейс или написать бизнес-план — не катит. Штука должна сразу хоть как-то работать.

Первой версией книги по управлению была промостраница с почтосборником, к которой позже добавилась демо глава и предзаказ — люди сразу получили полезную информацию, а книга нашла первых читателей.

Первой версией Бизнес-акаунта Драйва2 была новая страница компании на Драйве2 — компании получили фишку, которая помогла их бизнесу, а Бизнес-акаунт увеличил лояльность компаний.

Первой версией игры «Дедлайн» была бумажная игра, в которую я предложил поиграть участникам курса по управлению — студенты получили больше информации и развлеклись, проект получил отзывы игроков.

Первой версией «Конспекта» был студенческий проект «Минутки» — студенты получили диплом и потренировались делать проекты, проект получил проработанную базовую идею и прототип.

Со своим ремонтным проектом я ошибся — не запустил первую версию. Я стал сразу делать сложный ремонт, сносить стены. Во многом эта ошибка была сделана из-за того, что я планировал сразу переехать в эту квартиру, и нужен был достаточный для жизни уровень комфорта. Позже планы поменялись, и я уехал в Москву, где сейчас и нахожусь. Если бы я сразу рассчитывал на Москву, я бы сделал ремонт так, чтобы всю зиму квартиру можно было сдавать, получая небольшой доход.

Старт надо сделать за несколько недель. После старта начинается бег.

Бег

Самое сложное в марафоне — собственно бежать. Именно во время бега возникают все неприятные неожиданности. Именно во время бега с дистанции сходит основная масса спортсменов. Так и с проектами. Основная масса дохнет во время основной работы. Не облажаться с этапом бега помогут знания и хитрости.

Самое главное — вы должны понимать, что вас ждёт во время бега. А вас ждёт пиздец. И не просто один раз пиздец. А постоянный продолжительный пиздец. И спасти вас и проект в этом пиздеце может только одно — постоянное движение вперёд.

Делать. Главное слово во время этапа бега — «делать». Вы должны регулярно, постоянно, изо дня в день делать проект. Это единственный способ его сделать. Надо всё время бежать. Если сложно, бежать медленно. Если повезло, бежать быстро. Но бежать:

В проекте игры «Дедлайн» я очень мало думал об этапе бега. Поэтому большую часть времени игру просто никто не делал. Были эпизодические вспышки активности вроде поездки в Рязань, но вспышки на марафонской дистанции бесполезны, нужна ритмичная работа и выносливость, чтобы её выдержать.

Ресурсы. Какая бы у вас сила воли ни была, если нечего будет жрать, вы не продержитесь. Поэтому уделите планированию ресурсов время. Берите пример с Руаля Амундсена и не берите с Роберта Скотта.

Когда книга по управлению была готова на 12% и прошло примерно 100 дней от старта, иллюстратор книги понял, что не может больше продолжать работу — он не рассчитывал на такой длительный проект. Это был один из самых страшных моментов в проекте.

Вам надо рассчитывать на долговременную поддержку проекта и об этих ресурсах надо позаботиться. Например, чтобы поддерживать «бег» компании Блю Ориджин Джефф Безос ежегодно продаёт акции Амазона на один млрд долларов.

Конечно, можно рассчитывать на удачу и выкручиваться по ходу, но это усилит ад, хотя это всё равно лучше, чем вообще ничего не делать. 

Допинг. Бежать на длинную дистанцию трудно, во время бега обязательно надо пить и подкрепляться. Так и с проектом. Вам нужны небольшие уколы дофамина и, желательно, денег, чтобы не потерять интерес. Очень хорошо подойдут всякие публичные акции. Можно вести дневник проекта, можно выпускать тестовые версии или кусочки продукта.

Книга по управлению выходила частями. Всего было около десяти запусков, когда мы сообщали о выходе очередной порции глав:

Ещё один хороший допинг — внутренние дедлайны, то есть «гвозди» забитые в гусеницу, символизирующую проект. Такие дедлайны, как и любые другие, помогают принимать решения и отбрасывать лишнее:


Факапы. Неприятности в большом проекте неизбежны. Слишком много всего. Люди подведут. Вы сорвёте внутренние дедлайны. Сболтнёте лишнего на публике.

Не впадайте в апатию. Ошибку можно исправить. К сказанному применить принцип «анду». Если упали, поднимайтесь и идите дальше, даже если все вокруг свистят и плюются. Даже если это делают люди из вашей же команды — fuck them. Единственный способ исправить ошибку — довести проект до конца.

Здоровье. Для меня самого всегда больно просрать срок, я ведь топлю за то, чтобы всё точно в срок запускать. Конечно, успеть к сроку — это классно, но если каждый внутренний дедлайн на этапе бега будет подвигом, можно надорваться. 

В спринтерском проекте можно добежать из последних сил, запустить и всем умереть. В марафонском проекте это не сработает, там таких запусков десятки. Поэтому, если приходится выбирать — дожать к сроку и сдохнуть или просрать срок, но сохранить здоровье и команду, надо выбирать здоровье и команду. Хер с ним с этим дедлайном, победа в войне важнее победы в битве. Из факапа, конечно, надо сделать выводы на будущее и бежать дальше.

Финиш

Итак, вы почти добежали. Проект почти готов. Силы, деньги, нервы на исходе. В этот момент очень легко расслабиться и бросить работу. Или наоборот испугаться, что проект ещё не готов и начать бесконечно его полировать, это называется страх запуска.

Главное слово на этом этапе — дожим. Переключайтесь обратно в режим сделывания. Превращайтесь в зелёного Халка и дожимайте проект.

Очень хорошо для финиша работает публичный дедлайн. Публикуете дату публичного пуска и хуярите, чтобы её выполнить.

Книгу по управлению мы так и выпустили — презентация состоялась 20-го декабря 2018 года. В момент анонса несколько разворотов ещё было не готово, один даже пришлось удалить, чтобы успеть:

В проекте Бизнес-акаунта Драйва2 мы опубликовали дату запуска. Первого февраля 2018 года запускалась новая платная версия акаунтов, а старые бесплатные закрывались:

P. S.

Думаю, что всё написанное можно масштабировать в очень широких пределах. Можно так сделать проект и в несколько недель и в несколько лет.

Пустой инбокс. Ещё разок