ksoftware (ksoftware) wrote,
ksoftware
ksoftware

Category:

Как научиться делегировать задачи

Я люблю тупые правила вроде «надеть и одеть», потому что они работают безотказно. В тупом правиле нет условий — всегда делай одно и то же. При этом тупое правило не даёт сделать ошибку. Если оно не подходит, это настолько очевидно, что сомнений в его неуместности в данном случае не возникает.

Держите тупое правило для тех, кто хочет научиться делегировать:
Делегируйте все задачи.

Все-все. Если вам передали задачу, ваша первая мысль должна быть о том, кому её поручить. Нужно заверстать макетик? Попросите коллегу. Жена просит дать пульт от телека? Поручите это ребёнку. Требуется оформить документы? Спросите, не смогут ли это сделать родственники.

Если задачу нельзя делегировать, вы сразу же это поймёте. Потому что у вас не получится её делегировать. Скажем, поручить кому-нибудь сдать ваши анализы не выйдет, а вот забрать результаты — пожалуйста.

В делегирование нет ничего зазорного, поручая задачи, которые можно поручить, вы освобождаете время для действительно полезной работы, которую можете сделать только вы. Кстати, на этот счёт есть совет.
Tags: Делегирование, Правило, Совет, Тупые правила, Управление людьми
Subscribe

  • Скучная середина проекта

    В рассылку «Как сделать проект» добавилось шестое письмо. В нём рассказывается о середине проекта. Я весьма доволен тем, что мы…

  • Почему опасно быть магом

    Страница о магах У меня в книге есть глава про полководцев и магов. В её конце я подвожу итог: Несмотря на свою кру­тость, маг…

  • Мышление недельными итерациями

    Я заметил, что ребята довольно сильно страдают, составляя планы проектов. Типа, дизайн займёт 3 дня, потом 8 дней на разработку, ой, а ещё надо пару…

  • Post a new comment

    Error

    Anonymous comments are disabled in this journal

    default userpic

    Your reply will be screened

    Your IP address will be recorded 

  • 21 comments

  • Скучная середина проекта

    В рассылку «Как сделать проект» добавилось шестое письмо. В нём рассказывается о середине проекта. Я весьма доволен тем, что мы…

  • Почему опасно быть магом

    Страница о магах У меня в книге есть глава про полководцев и магов. В её конце я подвожу итог: Несмотря на свою кру­тость, маг…

  • Мышление недельными итерациями

    Я заметил, что ребята довольно сильно страдают, составляя планы проектов. Типа, дизайн займёт 3 дня, потом 8 дней на разработку, ой, а ещё надо пару…