August 23rd, 2021

Управление продуктами. Челендж: повысить собственную продуктивность

С техпор как закончилась история с тегом «Без работы» я в основном занимался одним делом — хуячил. По большей части в бюро. И по большей части в роли руководителя продукта (не путать с проектом) — я уже несколько лет директор Школы бюро, а недавно мы ещё добавили Лекции.

Руководство, владение, если угодно, продуктами работа сложная, нервная и бесконечная, но прикольная. А главное, я вообще не представляю, как кому-то вроде меня можно дальше развиваться без подобной работы — куда вверх не посмотришь, везде будет управление продуктами в том или ином виде: своя компания — продукт, управленческая должность где-то — продукт, ларёк с шаурмой — продукт.

У меня уже накопилось довольно много знаний об управлении продуктами. Я как минимум сумел выжить в этом кислотном бассейне. А теперь я хочу научиться делать это ещё лучше.

По традиции я использую лучший известный мне способ профессионального роста — расскажу другим людям (вам), чему научился и постараюсь придумать и проверить в деле хаки, чтобы стать ещё.

Я начну с челенджа, который стоит передо мной прямо сейчас. Я хочу повысить собственную производительность. Где-то с месяц назад я понял, что я упёрся: у меня есть огромное поле, которое я вижу, но не знаю, как вспахать, а вспахать хочется — у меня примерно 100500 возможностей и необходимостей по улучшению своих продуктов, но я физически не могу их освоить. Это отстой и я хочу что-то придумать.

Начать, как ни странно, я собираюсь с организации отдыха. Моя гипотеза: я плохо отдыхаю, поэтому потом плохо работаю и трачу время на херню. Поэтому я планирую лучше отдыхать, чтобы лучше работать.