December 29th, 2017

Почему в книге об управлении так много картинок

Мне написал читатель книги «Управление проектами, людьми и собой» Денис. Публикую цитату с его позволения:

Скажу прямо — пока мне не нравится то, что получается. В отличие от книг про дизайн, которым формат интерактивной книги помогает глубже понять материал, в вашей книге иллюстрации чисто декоративные. Они ничего не добавляют к смыслу и слишком сильно разбавляют текст. Это раздражает. Получается что-то вроде детской книжки.

Как это исправить, я пока не понимаю. Очевидное решение — просто уменьшить количество иллюстраций. Авось и книга быстрее выйдет. С другой стороны, без иллюстраций станет ясно, что интерактивный формат такой книге не требуется.

Каждый раз, когда меня критикуют, я переживаю и хочу смыться с Земли.

А-А-А-А-А

Но критику я очень люблю, особенно прямую, потому что она помогает сделать продукт лучше. Денис, спасибо! 

Мне особенно приятно отвечать на замечание о картинках, потому что их придумал я. Я говорю не об отдельных изображениях, которые я бы никогда в жизни не дожал до такого кайфа без арт-директора и иллюстраторов книги. Я имею в виду саму идею с фаршем из картинок и текста. 

Картинки в книге решают несколько важных задач. Без них книга бы потеряла существенную часть своей пользы. 

Зачем в книге картинки:

Визуальные якоря

Управление не визуальная дисциплина. Большую часть времени менеджер получает информацию, переваривает её в голове и передаёт людям или роботам в виде управляющих сигналов. Иногда менеджер посматривает в скучную таблицу с задачами.

Collapse )