Без работы. Дивиденды

Сегодня у меня небольшой чекпоинт. Я первый раз получил небольшие дивиденды от Конспекта. В мае мы запустили рассылку, дополняющую Конспект, и немного на этом заработали. О рассылке:

Кстати, у меня есть очень чёткий критерий фактической работоспособности продукта: он появляется в моей таблице майнинга ресов:

В моей текущей таблице майнинга всего три колонки: прогноз, факт и процент отличия факта от прогноза. Так вот в мае доход от Конспекта превзошёл мои ожидания ровно на 777%. Я просто мало ожидал :-)

Надеюсь, в июне Конспект из таблицы майнинга не вывалится. В июне и августе мы задумали сделать интересные штуки. И рассылку будем продолжать, конечно.

* * *

Вообще, если иметь в виду общее определение слова «дивиденды» моя затея под тегом «Без работы» в целом оказалась положительной. Жить в своей квартире мне гораздо приятнее, чем в съёмной. Ростов мне не разонравился (напомню, мы говорим о маленьком квадратике в центре). Уровень дохода восстановился и стал даже чуть выше московского, хоть и без стабильности.

Компанию я не построил, конечно, но микропродукты делать немного научился. И ещё научился поддерживать продукты. Надо как-нибудь написать про это отдельно. Эта херня меня убила дважды — в Додо и Драйве. В этот раз почти убила, но, кажется, я выжил.

Вместе всё полученные за последние пару лет знания — это довольно ценная штука, как мне представляется. Это и есть главный результат «безработного» этапа. Я думаю, что к осени его можно будет считать оконченным, поэтому уже пора думать, что дальше.

Важно. Рекомендовать сваливать с работы я бы никому не стал. Мне, похоже, прилично повезло. Если бы я, например, ушёл с работы в текущий кризис, думаю, я бы знатно охренел. Как пить дать таксистом бы сейчас подрабатывал. Или курьером в Еде, фигли, самокат же есть :-)

Главное, что такие потрясения ни зачем не нужны. Всё тоже самое можно намутить, оставаясь на работе. Даже лучше будет, скорее всего, нужно только суметь мозги изменить без внешнего давления. См. также:

P. S. А ещё пять минут назад мы отправили заявку в акселератор Юнайтид Инвесторов:


Починили мой любимый дом на Газетном, 81

У меня в Ростове есть несколько любимых домов. Все они немного похожи: все построены в двадцатом веке, но до революции, поэтому там почти современные технологии (большие окна, например) соединяются с прошлой любовью людей хоть к какой-то красоте.

Кажется, первый дом, который меня прям торкнул, находится на Газетном переулке, 81. Когда я его первый раз обратил на него внимание, он выглядел примерно так:

Фото 2017 года
Фото 2017 года

Дом — кайф. Небольшой и отдельный. Могу представить, что в таком доме живёт одна семья. Есть все базовые условия для нормальной жизни — высокие потолки, нормальные окна. И вот эта вот зелёная плитка — огонь. А ещё тут как бы таблички прикручены как бы винтами. Что может быть клевее?

Летом 2017 года дому пришёл, как я думал, пиздец:

Обратите внимание, что на самом верху тоже есть плашки в вырезанными углами, но они отпилены пополам
Обратите внимание, что на самом верху тоже есть плашки в вырезанными углами, но они отпилены пополам

На белой бумажке было написано, что идёт капитальный ремонт, но я не слишком верил, что для дома это кончится чем-то хорошим, кинотеатр Россия тоже ремонтировали, ремонтировали и снесли нахуй. До сих пор пустырь стоит. Суки.

Но потом произошло странное. Сначала дом стал выглядеть так:

2018 год
2018 год

Видно было, что в доме внутри идёт интенсивная стройка. А в 2020 случилось невероятное: дом заставили лесами и стали ремонтировать фасад! Вчера леса сняли. Работа ещё не закончена, но сил терпеть уже нет. Смотрите, какой кайф!

2020 год
2020 год

Да, блять, окна вставили пластиковые. Но чуваки постарались и сохранили примерный вид верхних тройных штук. Могу их понять, восстановить старые окна и сделать деревянные как старые (а половина была уже поменяна), наверняка было бы пиздец как сложно, дорого, а главное — непонятно, где.

Зато они, видимо, восстановили верхушку. У меня нет архивных фоток этого дома, но почему-то мне кажется, что они постарались сделать похоже, иначе нахера было восстанавливать лепнину со странной надписью СПВ? 

Правда, надпись «Est. 1902» смущает. Почему по-английски? 

Est. 1902
Est. 1902

И честный ли это шрифт?

Газетный, 81
Газетный, 81

Ещё чуваки оставили такой же персиковый цвет как был, а «белые» элементы сделали не белыми, а слегка кремовыми. И покрашено качественно в много слоёв: сначала всё белым, потом персиковым, потом кремовым, потом что-то замазали и ещё раз покрасили.

Короче видна любовь и за это неизвестному владельцу дома респект. Я надеюсь, что его купил целиком какой-то хороший человек и жильцы не испортят дом каким-нибудь говном.

Теперь нужно восстановить дверь и ворота, без слёз на них взглянуть нельзя:

Отдельный кайф — я каждый день хожу мимо этого дома. И теперь каждый день радуюсь.

P. S. Следующий мой любимый дом в Ростове расположен на Чехова, 32. У меня нет нормальной фотки, но он ещё роскошнее, и потолки там метров пять по моим предположениям. Состояние у него — полный пиздец, но починить можно:


Почему опасно быть магом

Страница о магах
Страница о магах

У меня в книге есть глава про полководцев и магов. В её конце я подвожу итог:

Несмотря на свою кру­тость, маг уяз­вим. Он поле­зен, только если его навык под­хо­дит к задаче. Раз­ви­тие тех­но­ло­гий может в один момент сде­лать мага бес­по­лез­ным, как слу­чи­лось когда-то с луддитами.
https://bureau.ru/projects/book-fff/

Но одно дело какие-то там луддиты, которых никто из живых уже и не видел, а другое дело, когда подобные вещи случаются на глазах.

Вчера на Хабре вышла статья чувака, который 17 лет программировал на C++. Называется статья «Пора на свалку», а в конце автор подводит итог:

Собственно, сначала я думал назвать эту статью «я стал динозавром», но проблема в другом. Те люди — они, кажется, вполне себе счастливы на своём C++03 или C99, или где там у них произошла кристаллизация, а я никак не счастлив и там. Проблема в том, что, получается, моему опыту, моим навыкам, вот этому всему — этому пора на свалку. А если этому пора на свалку, то не пора ли и мне?
https://habr.com/ru/post/497114/

Пиздец стрёмно такое читать :-( Надеюсь, у чувака всё будет хорошо.

Эра удалённой работы

Я на своём курсе я уже много лет рассказываю штуку. Мол, скоро удалённая работа станет настолько нормой, что на столбе будет объявление «Нужны работники» и только в очень-очень редких случаях там будет приписка «* У нас даже есть офис на Белорусской!». То есть офис станет таким редким бонусом. Ходить в офис, конечно, будет не обязательно.

Ещё я привожу в пример близко знакомую мне историю, когда в компании была только работа в офисе и каждый день десяток логистов приходил на работу, включал Хром и там гонял машинки, потому что вся информационная система была в вебе.

Судя по всему, тема с вирусом даст сильный толчок удалённой работе. Все, кто сомневался, боялся, ленился теперь неизбежно попробуют работать удалённо. И обратно, конечно, вернуться не все. Смертельная опасность станет достаточным мотивом, чтобы побороть инерцию.

Вот франгмент внутренней памятки одно из крупных российских сотовых операторов, которую мне прислали:

Если вы недавно вернулись из поездки в одну из этих стран - после возвращения организуйте самоизоляцию на дому на карантинный период в 14 дней.

Коллеги из ИТ работают над возможностью для удаленной работы сотрудников, находящихся на карантине. Подробную информацию мы направим в ближайшее время. 

Видите, какие чудеса. Сотрудники могут массово свалить на карантин, а работать-то надо.

Как подготовиться к дистанционной работе? Всё просто, нужно перестроить мозги. Дистанционная работа = самостоятельная работа. Плюс несложные технические штуки, которые уже лет пятнадцать существуют и хорошо работают.

Первым делом прочитайте весь раздел «Вы» в моей книге. Там есть важные главы «Удалённая работа», «Своя работа», «Сделать завтра»:  

Во-вторых, прочитайте Ремоут.  этой книге есть отличные практические советы по организации удалённой работы.

В-третьих, задавайте вопросы в чат, я постараюсь ответить. Я работаю удалённо с 2009 года. И работал в компаниях с ограниченной удалённой работой, поэтому у меня есть и опыт, и боль при переходе я понимаю: https://t.me/ffftalks



Рассылка «Как сделать проект» и приглашение на курс

Во-первых, приходите на мой курс 14, 15 и 16 марта. Запись открыта до 8 марта 💐. Успейте получить знания, пока из-за вируса города не позакрывали :-)

Во-вторых, у меня прикольная новость: я сделал рассылку о том, как сделать проект. Дело в том, что о теории «сделывания» проекта я написал порядочно, но это в основном именно теория. Типа, важно-то, нужно сё-то, а ещё вот так хорошо бы. Но я ни разу не пытался собрать всё это в виде конкретной инструкции, которую можно было бы выполнить и получить хороший проект. Именно эту задачу решает новая рассылка.

В рассылке последовательно рассказывается, как конкретно сделать проект. В каждом письме есть шаблон, собранный в Конспекте и чеклист. Третье письмо, например:

Пока рассылку я считаю черновиком и делаю её в стандартном дизайне сервиса Сендпульс. Единственный способ получить рассылку — стать пользователем Конспекта (conspectus.io), для этого нужно зарегистрироваться:
http://conspectus.io/login/

Письма приходят где-то раз в неделю. Новые письма добавляются раз в месяц.

Команда

Автор — Николай Товеровский

Редактор и руководитель проекта — Альберт Муртазин (телеграм: @AlbertMurtazin)

Не быть бомжом

Добивочка к истории под тегом «Без работы». Из всего, что было за мои пару лет, типа, без работы (хотя я где-то подрабатывал всё равно) можно выделить одну штуку, которая на сто процентов не получилась. У меня совершенно точно не получилось «за год, авось, сделаю продукт, который будет приносить доход». 

Теперь я знаю, что с таким подходом это было невозможно. Разве что повезло бы, но это ещё хуже, потому что потом бы не повезло и всё провалилось бы не до нуля, а в отрицательную область. Невозможно было, потому что у меня не было представления, как именно сделать, не было расчёта. Wishful thinking, как говорил Илон Маск.

И мне кажется, что у такой мечтательности есть признак, который позволяет её легко распознать — бесплатная работа. То есть, если вы собираетесь «ща посижу на сухарях, зато потом, авось...». То есть, ещё проще — вы собираетесь стать бомжом. Почти наверняка это полный пиздец и отстой.

Возьмём, к примеру, Конспект. Разработка текущей версии в деньгах стоила немного. Но, тем не менее, не была бесплатной. За разработку заплатил я. То есть у меня не было стабильного дохода, так я ещё и финансировал разработку.

Бомжевание спонсирует слабые решения. Что бы я делал, если бы решил не платить за разработку Конспекта? Мне бы пришлось придумать что-то поинтереснее. Или бы я придумал продукт, который приносит деньги сразу. Или бы я стал искать внешнее финансирование. Ещё можно было бы найти бесплатную команду. 

В первых двух вариантах я бы провалился мгновенно — сразу Конспект деньги приносить не мог бай дизайн. А внешних денег мне бы под эту идею никто не дал. Чтобы я тогда сделал? Правильно, сразу бы стал улучшать идею. Про бесплатную работу команды я вообще молчу, это ненадёжный вариант, который подходит для развлечения. Да и, если подумать, это тоже бомжевание, только бомжует вся команда.

Так что одна из моих задач на 2020 год и дальше — перестать быть бомжом :-)

Прямо сейчас

В бюро есть принцип разруливания, который звучит так: «Прямо сейчас». Суть в том, что в идеальном случае любая задача или проблема должна быть решена прямо сейчас. Подробнее в совете:

Проблема с этим принципом в том, что обычно с ним соглашаются, но даже не пытаются применить. Типа, ну да-да, прямо сейчас, поэтому в этом месяце доделаем. Конечно, это не так работает.

Не смотря на то, что совет был написан в 2017 году, я сам по-настоящему понял его, как мне кажется сейчас, не так давно. Главное изменение в голове — я реально понял, что под «прямо сейчас» имеется в виду действительно прямо сейчас. Не, типа, ок, на недельке сделаем. А вот прям щас. Прям щас на встрече, сука, мы всё это сделаем. Прям щас, пока наливается кипяточек в чай запущу. Прям щас напишу письмо, повиси на трубке. Короче, «прямо сейчас» — это не оборот речи, это конкретное время: в эту миллисекунду. Чем дальше от текущей миллисекунды, тем хуже. И если это дольше дня, то это уже какая-то херня, а не прямо сейчас.

Хорошенько я понял этот принцип, когда стал больше работать сам. Когда ты в офисе со стабильной зарплатой, гораздо проще похалявить. Ну, типа, чё кричите, сделаем, сделаем, до конца недели где-то. А когда ты сам, то ты просто не можешь себе позволить лежать на диване. Не придумаешь как разрулить прямо сейчас, в конце месяца тебе тупо не хватит денег. 

Collapse )

Как пережить сложное время

У меня на курсе и в книге есть тема «Самоубийство». Суть её в том, что нет хуже дела, чем самоубиться под давлением обстоятельств. Себя не жалко, ладно, но все, кто остаются, после самоубийства оказываются в ещё большей жопе. 

Мой основной совет: нехер уходить, когда трудно. Дожми, выйди из жопы, выведи других и самоубивайся на здоровье. Это уже будет не самоубийство, а ритуальное харакири. Конечно, когда жопы нет, убиваться никто уже и не хочет. А через год уже и о сложностях никто не помнит.

Но по этой теме есть и дополнительные советы, конечно. Скажем, на курсе я ещё вам расскажу про подход «Не ухожу». Но мудрец сказал, что если ваше сознание открыто, вы можете учиться даже у шума ветра. Почему бы не поучиться у, скажем, Виталия Дёмочки? :-)

Смотрите с 2:20. Тизер: «Все свои проблемы я оборачивал в свою пользу... Казалось бы какой плюс можно найти в ситуации, когда тебя просто бьют...»


Идеи и высеры

Журнал «Юный техник», 1987
Журнал «Юный техник», 1987

Есть такое распространённое мнение, что идеи ничего не стоят. Мол, кто угодно может родить идею, поэтому идея стоит условный доллар. А вот если кто-то может воплотить идею, то это стоит миллион. 

В целом я почти согласен с утверждением, но я не согласен с терминологией. Идея, которая, типа, «о, а давайте продавать носки по подписке» или «о, а может все иконки сделаем синими» — это не идея, это мозговой высер. Всё равно, что кто-то мимо стола в опенспейсе проходил и пёрнул. Самое обидное, когда «пердёж» начинают «нюхать», то есть, начинают реально обсуждать предложенную «идею».

Настоящая идея стоит, если не миллион, то, как минимум, половину, потому что она готова к исполнению. Настоящая идея — этот тот самый фильм, который уже готов, осталось только снять. В настоящей идее есть польза для понятных людей, а не просто «вот было бы круто». Настоящую идею понятно как сделать, она учитывает доступные ресурсы.

Обычно, когда рождается реальная идея, в комнате повисает тишина. А что так можно было?

Придумать настоящую идею сложно, потому что нужен спектр знаний. Нужно разбираться в устройстве мозгов и в том, как люди принимают решения. Нужно уметь изобретать и знать признаки работоспособности. Нужны прикладные знания — если ваши идеи про чугун, нужно шарить в выплавке чугуна, а если вы про сайтики, приложеньки и т. д. — понадобится дизайн, интерфейсы, текст. А ещё нужно суметь идею объяснить нужным людям, поэтому нужны переговоры.

Конечно, высер вроде «пусть матросы дуют на торпеды, чтобы их отклонить» может дать полезный толчок, но идею на основе него всё равно придумает кто-то другой, кто шарит в кораблях и в торпедах.

* * *

Кстати, именно поэтому в школах бюро учат всему, что нужно для работы, а не только абстрактному «менеджменту» или сферической «редактуре» в вакууме. 

В этом году мы вообще запилили волшебную штуку — с марта можно будет учиться круглый год: поступил и сам выбираешь, когда начать занятия, чтобы отпуск или работу не испортить. Приходите.

Школа руководителей:
http://bureau.ru/school/managers/

Школа дизайнеров:
https://bureau.ru/school/designers/

Школа редакторов:
https://bureau.ru/school/editors/


Мышление недельными итерациями

Я заметил, что ребята довольно сильно страдают, составляя планы проектов. Типа, дизайн займёт 3 дня, потом 8 дней на разработку, ой, а ещё надо пару дней про запас оставить. — Короче, через 13 дней сделаем.

С таким планом невозможно работать. Не дай бог что-то нужно будет поменять, с ума сойдёшь, жонглируя всеми этими днями. Не мучайтесь, думайте только целыми неделями. 

Если на дизайн нужно три дня, значит, неделя дизайна. Разработка — восемь дней? Отлично, превращаем это в две недели, заодно и не впритык будет. План из первого примера в недельном виде будет выглядеть так:

1. Дизайн

2. Разработка

3. Доработка и запуск

Каждая строка — одна неделя. У каждой недели есть понятный результат результат. Когда дедлайн понятно. Считать удобно. Если надо что-то добавить, добавится целая неделя.

Пример типового плана из книги по управлению проектами, как видите, тут тоже недели:

Кстати, если у вас план получается больше 12 недель и уже хочется думать месяцами, берегитесь. Скорее всего, вы напланировали слишком много и проект надо делить и запускать частями.

Тупое правило: планируйте неделями.