ksoftware (ksoftware) wrote,
ksoftware
ksoftware

Нырок кита. Метод



Недавняя поездка в Рязань помогла сформулировать подход к управлению временем, задачами и проектами.

Фокусировка — мощнейший приём. Когда голова постоянно занята чем-то одним, происходит качественный рост производительности и пользы. Во-первых, при фокусировке тупо много времени вливается в один проект, и он расцветает. Во-вторых, голова работает над задачами не только на работе, но и на прогулке, в душе, во сне. Когда в голове один проект, все мысли направлены на него и задачи решаются быстрее и лучше. Джобс шарил:



С другой стороны нельзя вечно делать одно и то же. Интересные решения рождаются на стыке отраслей, форматов и технологий. Разнообразие и выход из зоны комфорта обязательны для успеха.

Как совместить пользу обоих подходов? Методом «нырков кита». Киты удивительные животные. Они ныряют на километры и задерживают дыхание на часы, но иногда им нужно всплывать и делать вдох.

В режиме «нырка» внимание фокусируется на одном проекте, остальные проекты встают на паузу или прекращаются. Периоды погружения должны быть большими от нескольких месяцев до полугода.

Между периодами фокусировки есть время на разнообразие, когда одновременно могут идти несколько проектов. Периоды «вдоха» должны быть меньше периодов фокусировки — одна-две недели.

Метод — теория, в работе не проверял. Главный вопрос теперь — куда нырять ;-)
Tags: Время, Метод, Нырок кита, Подход, Теория, Управление проектами
Subscribe
  • Post a new comment

    Error

    Anonymous comments are disabled in this journal

    default userpic

    Your reply will be screened

    Your IP address will be recorded 

  • 2 comments